教壇からサロンの最前線へ。美容学校教員出身・植木大基が東京・高円寺SYUKで切り拓くクリエイティブの可能性
サロンワーク未経験から、スタイリストとして再出発
――SYUKとの出会いは、お客さまとして来店したことだったそうですね。
そうです。これから働く場所を探そうと考えていた時期に、お客としてSYUKに来ました。以前から代表kazuの作品や記事などを見ていて、一度直接お会いして話してみたいと思っていたんです。実際に話してみて、もっとSYUKを知りたいと思ったことが入社のきっかけになりました。
――美容学校で教えてきた経験はあっても、サロンワークでは新たなスタートだったわけですよね。入社前はどんなビジョンを描いていましたか？
教員時代も不定期でサロンワークの経験がありましたが、具体的にどんな美容師になりたいのか、どういう形でSYUKに貢献できるのかは、まだ明確ではなかったと思います。実際に入社してから、スタッフにいろいろなことを教えてもらうなかで、自分が大切にしたいことが少しずつ見えてきました。
最初はクリエイティブへの思いが先に走ってしまう部分もあったと思います。でもサロンで働くうちに、まず大切なのはお客さまに喜んでいただくことなんだと、改めて実感しました。技術やデザインを追求することはもちろん大事ですが、それをお客さまにどう提供するかが美容師の仕事。目の前のお客さまに向き合うことが、自分の中で以前よりも大きな意味を持つようになりました。
――教員時代に培った技術や知識があっても、お客さまとの関係づくりは別の学びが必要だったのでしょうか？
そう思います。技術を知っていることと、お客さまの希望をくみ取って、満足していただける形にすることは違いますから。まずは一人ひとりのお客さまに誠実に向き合うことを大切にしてきました。お客さまとの信頼関係が深まる中で、自分のクリエイティブ活動を応援してくださる方も増えてきたことも、励みになっていますね。サロンで働き始めたことで、「自分の挑戦は一人で完結するものではない」と感じられたことも、新たな発見でした。
――入社から約1年半で店長を任されることになりました。短期間での就任を、どのように受け止めていますか？
驚きはありましたが、これまで自分が学んできたことを、今度は周りに伝えていく機会だと考えています。SYUKには、kazuのDNAを受け継いで技術やデザインに対して強いこだわりを持っているスタイリストがたくさんいます。自分もそこから多くのことを吸収してきました。今度は自分が持っている経験や得意分野を生かして、スタッフに還元していきたいです。
感性の違いを認め合い、個性が生きるチームへ
――SYUKで働くなかで、特に刺激を受けたことは何ですか？
スタッフたちそれぞれの美容師としてのこだわりです。自分とは違う考え方や感覚に触れることが多く、学ぶことがたくさんあります。KAZUとも、感性や好きなものが違いますし、デザインの捉え方も、必ずしも同じではありません。でも、違うからこそ話し合う意味があるし、自分にはない視点を知ることができます。
何もかも同じ感覚の人とだけ仕事をしていたら、自分の考えの範囲から出られないこともあると思うんです。もちろん、意見が違うことはあっても、デザインや仕事、人に向き合う姿勢など、根本的な部分で尊敬できることが大切。違いをなくすのではなく、お互いの考え方を理解しながら、同じ方向を向いて仕事ができる。それがチームとしての強さにつながるのではないでしょうか。
――店長として、スタッフをまとめるうえで意識していることはありますか？
一人ひとりの個性を大切にすることです。スタッフによって得意なことも違えば、目指したい方向も違います。全員が同じタイプになる必要はないと思うんです。自分が教員として働いていた経験も、クリエイティブに挑戦してきた経験も、今の自分をつくっている要素。だからこそ、スタッフにもそれぞれの強みを見つけてもらい、それを伸ばせる環境をつくりたいですね。
役職がついたからといって、すぐに周りがついてきてくれるわけではありません。自分がやりたいことだけを優先するのではなく、サロンの中で自分が担うべき役割を理解して、周りの人を大切にしながら行動することが必要だと思います。日々の積み重ねを通じて信頼してもらえるようになって、初めてリーダーとしての役割を果たせる。お互いに刺激を受けながら、それぞれが活躍できる場所をつくっていきたいです。
